La plateforme e-learning AISAKA vous offre la liberté de définir la mise en page idéale pour organiser vos contenus et optimiser l’expérience d’apprentissage.
ITIL V4
Catégorie de coursCategory 1
🎯 Objectif d’ITIL v4
ITIL v4 est un cadre de bonnes pratiques pour la gestion des services informatiques (ITSM).
Il aide les organisations à créer de la valeur grâce aux services IT, en alignant technologie, processus et business.
🔑 Notions clés à connaître
1️⃣ Valeur & co-création de valeur
-
La valeur est créée avec le client, pas seulement pour lui.
-
Elle dépend de l’utilité (ce que le service fait) et de la garantie (comment il le fait).
2️⃣ Le Service Value System (SVS)
Le SVS montre comment une organisation transforme la demande en valeur.
Il est composé de :
-
Principes directeurs
-
Chaîne de valeur des services
-
Pratiques
-
Gouvernance
-
Amélioration continue
3️⃣ Les 7 principes directeurs ITIL
Ils servent de guide dans toute décision IT :
-
Se concentrer sur la valeur
-
Commencer là où vous êtes
-
Progresser par itérations
-
Collaborer et promouvoir la visibilité
-
Penser et travailler de façon holistique
-
Rester simple et pratique
-
Optimiser et automatiser
4️⃣ La chaîne de valeur des services
6 activités clés :
-
Planifier
-
Améliorer
-
Engager
-
Concevoir & Transiter
-
Obtenir/Construire
-
Fournir & Supporter
👉 Elles peuvent être combinées selon le service.
5️⃣ Les pratiques ITIL (ex-processus)
ITIL v4 parle de pratiques (34 au total), dont les plus importantes à l’examen :
-
Gestion des incidents
-
Gestion des problèmes
-
Gestion des changements
-
Service Desk
-
Gestion des niveaux de service (SLA)
-
Gestion des actifs IT
-
Amélioration continue
6️⃣ Amélioration continue
Basée sur un cycle simple :
-
Où en sommes-nous ?
-
Où voulons-nous aller ?
-
Comment y arriver ?
-
Avons-nous atteint l’objectif ?
Enseignant: bakaramoko KABA, Moustapha Kaba





Professionnels du métier : enrichissez vos méthodes d’enseignement grâce au digital et engagez efficacement vos apprenants, quel que soit leur niveau.
Formation en entreprise : proposez des programmes de formation interne et de développement des compétences pour vos équipes, en favorisant l’apprentissage continu et la montée en expertise.
Plateformes de cours en ligne : améliorez l’expérience de vos formations digitales en offrant un environnement d’apprentissage robuste, flexible et adapté aux apprenants à la recherche de contenus complets et performants.

